¡Hola! Soy Ernesto Doménech
Emprendedor e inversor que se arruinó dos veces en su vida por no entender que los negocios necesitan plasticidad frente a los cambios.
Fruto de esta dramática experiencia he consiguido finalmente construir un negocio de consultoría empresarial que ha sobrevivido a la crisis COVID-19, crisis del volcan Cumbre Vieja, crisis de la guerra en Ucrania, crisis energética y tengo la certeza que también a las próximas y venideras.
¿Quieres tú también conseguirlo? en realidad es sencillo aunque el camino requiere un gran cambio de cultura y mentalidad que es lo realmente costoso de implementar, pero si yo lo he conseguido seguro que tú también lo harás.
Lo primero que debes de entender es que por muchas metodologías que aprendas, no vas a conseguir nada si no consigues unificarlas en un método de trabajo y de ahí nace #plasticidadempresarial.
El primer paso es entender como te puede ayudar las metologías ágiles en tu negocio, el segundo entender la diferencia entre explorar ideas y explotar productos y servicios.
Sigue leyendo abajo y te voy contando
Innovar para adaptarse
Cuando se trata de innovar , debes aceptar que no se pueden elegir las ideas ganadoras en el primer día. Es necesario implementar entornos en los que las pequeñas ideas surgidas de los equipos muestren la evidencia de que se está más cerca de encontrar modelos que funcionen .
Modelos ágiles
La implantación de modelos ágiles e innovadores, te permite adoptar una metodología de trabajo caracterizada por la sencillez de trabajo y con la garantía de obtener resultados visibles rápidos y tempranos en el tiempo, permitiendo centrar esfuerzos en aquello que realmente funciona.
Seguridad y confianza
Te ayudaré a entender todos esos conocimientos dispersos y juntarlos en un método para despegar de forma autónoma sin largas consultorías eternas en el tiempo, pero con la seguridad y confianza de que no estarás solo y siempre estaré ahí para ofrecerte mi mano y confianza en ti.
Explorar es la búsqueda de nuevas ideas que aseguren el futuro de tu negocio.
Disminuye el riesgo de desarrollar una nueva idea trabajando con una idea que vas probando y adaptando, de forma iterativa abrazando la velocidad y la rápida adaptación.
Explotar es mantener tus modelos de negocios actuales en una trayectoria de crecimiento.
Escala modelos emergentes, renueva los que estén en declive y protege a los mejores, mejorando el crecimiento y minimizando riesgos de disrupciones.
Si has llegado hasta aquí es porque tu negocio no es invencible
Rellena ahora mismo el formulario sin ningún compromiso y te haré llegar toda la información necesaria para que tú también puedas igual que hice yo dar plasticidad a los cambios del entorno a tu negocio